“80后”青年李建兵的创业之路

2020年春，疫情如霾，四野沉寂，一位“80后”青年李建兵却在大理按下了创业启动键。同年3月13日，大理恒华商贸有限责任公司在大理经开区注册成立。

创业维艰：驶向希望的轨道

办企业难，疫情期间办企业更是难上加难。初创时期的大理恒华商贸有限责任公司，一切从零开始。十余人挤在几十平方米的空间里办公，每一个潜在客户，每一次合作机会，作为公司董事长的李建兵都亲自奔赴、真诚沟通。

为加快昆明、大理两地的市场布局，他把时速300公里的动车组当作“公交车”，频繁往返，风雨无阻。当“一天做两三次核酸”成为常态，员工们送他一个称号：“动车侠”。据公司驾驶员回忆，李建兵晚上赶路时还在车上学习，车灯亮到深夜，“白天补觉、夜间出行”成为团队的工作节奏，方向盘上刻下的是奋斗的印记，飞驰的动车编织出企业最初的生命线。

守信如金：亏本也要守住承诺的重量

大理恒华商贸有限责任公司是一家集建材供应、设备销售、物流配送、供应链设计等为一体的综合性企业。公司早期的重要突破来自宾南高速一期项目，起初，由于经验不足、对手强劲，团队甚至萌生退意。但李建兵始终坚持，反复打磨方案、深入调研，最终以诚恳与专业赢得信任。

这一仗，让公司在大理站稳了脚跟。随着陆续中标鹤关、大漾云、瑞孟等多条高速公路的建材供应项目，公司业务拓展至文山、红河等地。李建兵常对团队说：“先做人，再做事。”在一次因雨水导致项目砂石料无法使用的情况下，公司毅然重新采购原材料，“就算亏本也要按质按量保供”的背后，是真诚、平等、勤奋、创新的企业文化，也是“以客户为中心”的服务哲学。创业仅一年多，恒华便跻身规模以上企业，在行业中崭露头角。

聚沙成塔：团队是企业最坚实的基石

谈及企业快速成长的原因，李建兵毫不犹豫地望向团队。在公司内部，他倡导“允许试错、鼓励创新”的氛围，许多低学历的基层员工通过培养成长为业务骨干甚至经理。“学历不是衡量潜力的尺子，土壤才是。”李建兵说。即便员工离职，公司依然视其为家人，曾有一位离职员工家庭因医疗负担陷入困境，公司立即发起募捐，全员响应，缓解其燃眉之急。“我们不仅经营企业，更守护一群人的梦想。”这种“不抛弃、不放弃”的凝聚力，让团队在每一次挑战中愈发坚韧。

善小常为：藏在细微之处的光芒

2022年6月，在云龙县白石镇一所希望小学的捐赠活动中，一颗熟透的梅子掉落在李建兵脚边。他拾起梅子，吃完果肉，扔核时听到垃圾桶传来沉闷的声响——原来桶底已破损。他当即联系厂家，为学校定制了一批坚固环保的新垃圾桶。“一颗梅子”的故事，在公司内部传为美谈。细微之处的觉察与担当，折射出企业对社会责任的深刻理解。五年来，公司积极参与助学、敬老、拥军、环保等公益事业，累计捐款捐物超百万元。李建兵相信，企业的价值不仅在于盈利，更在于能否温暖一方水土。

学无止境：知识是穿越周期的罗盘

在多变的市场中，李建兵始终将学习视为企业最重要的习惯。他笃信：“重复不是简单的循环，而是认知的螺旋式上升。”他坚持每天学习，常在战略会上推演行业图谱，在项目复盘时拆解底层逻辑。外出培训所学，他总是第一时间分享给团队，作为公司党支部书记，他带领党员走进红色教育基地，坚持每日“学习强国”，筑牢精神根基。面对AI浪潮，他主动将智能技术纳入企业规划，并赴杭州学习先进管理模式。在他看来，唯有持续迭代、不断反思，企业才能在变革中抓住先机。

破局向新：前行便是答案

从疫情寒冬出发，恒华用五年时间成长为苍山脚下的一棵常青树。李建兵说：“从0到5难，从5到10更难。”2024年年会，他以《破局新生共赴新程》为题，提出从战略、业务、管理、思想四个维度全面突破。2025年春，民营企业座谈会传递出信心与创新的强音，学习习近平总书记重要讲话后，李建兵心中的企业图景愈发清晰：客户满意、员工自豪、社会敬仰。站在五年的节点回望，这条用汗水与信念铺就的道路，不仅镌刻着一位80后创业者的躬身身影，更映照出新时代民营企业坚韧生长、勇担使命的群像。洱海苍山，见证了一场逆流而上的奔赴；恒华故事，仍在这个波澜壮阔的时代里，徐徐书写新的篇章。